k8凯发国际数字化建设再升级 ，效率领先助力战略落地
数字化赋能当下、连通未来 ，使用数字化手段增强谋划治理效能、提高客户效劳水平 ，已成为当今企业的共识。近年来 ，k8凯发国际鼎力大举推进数字化建设 ，此次启动全新A1项目 ，将进一步提升生产谋划效能 ，打造迅速、高效、周全的综合运营治理能力。
2022年2月28日 ，k8凯发国际举行A1项目启动大会。k8凯发国际首席执行官方世文、德勤大中华区SAP咨询效劳向导合资人周令坤、SAP中国北区行业及客户咨询认真人徐勐等出席并讲话 ，k8凯发国际数千名员工通过线上、线下方法参会 ，配合见证k8凯发国际数字化建设的里程碑。
A1项目意在搭建基于SAP为焦点的数字化系统 ，作为k8凯发国际的数字化底座与营业抓手 ，推动职能治理向流程治理转变、被动治理向自动治理转变、粗放治理向细腻治理转变、事务治理向流程治理转变。
k8凯发国际致力于“成为领先的工业气体和效劳提供商” ，项目名“A1”不但蕴含k8凯发国际勇猛争先的拼搏力 ，也转达着整合、立异、厘革、协作及“ALL In One”的深远意义。
A1项目舷笼罩多个营业、职能条线 ，凭证企业优异实践与k8凯发国际营业特征 ，搭建高效协同、纵横一体的业财管控平台 ，买通战略、运营、绩效的各个环节 ，激活组织与小我私家潜能 ，并作育一批数字化人才 ，为k8凯发国际的未来征程积贮实力。它成为k8凯发国际2022年突破与厘革的领航舰 ，助力谋划效益与治理效能更上层楼 ，正如方世文所言：“面向未来 ，k8凯发国际有志于斩获更多大型项目、提升合成气能力、加速拓展绿氢领域、推进公司并购与国际化战略。A1项目将为集团带来一个全局统筹的数字化系统 ，实现营业一体化、管控一体化与流程一体化 ，以效率增进效益 ，夯实焦点能力 ，资助我们在海内外的工业气体市场中大展宏图！”
